Автор проекта Светлана Генюк, зам.директора Сургутского филармонического центра
Актуальность
История сургутских концертных объединений и организаций парадоксальна, с одной стороны, и банальна до невозможности, с другой. Штаты «укомплектованы» профессиональными артистами и музыкантами довольно хорошего для провинции уровня. Они получают признание на профессиональных конкурсах, имеют множество регалий и любимы зарубежной публикой. Муниципалитет в лице департамента культуры выделяет средства на гарантированную зарплату и социальные льготы, на приобретение инструментов, - поддерживает профессиональное искусство. И вместе с тем, в родном городе филармонические концерты слабо востребованы. Аудитория наших слушателей крайне ограничена и не расширяется, не смотря на относительно высокий уровень жизни. Почему, имея такой сильный потенциал, мы остаемся в слабой позиции?
Сложившаяся в концертных организациях система жизнедеятельности сегодня не оправдывает себя. Творческие коллективы, привыкшие быть на содержании бюджета, по инерции считают, что они могут жить и творить «по велению божьему», сами составлять программы, не заботясь о том, насколько они привлекательны для публики, а команда менеджеров и администраторов должна обеспечить бесперебойную продажу билетов и эмоциональный комфорт. Полупустой зал во время концерта для первых – лишь неприятный факт, который сказывается на настроении; а для вторых, - экономически неоправданные вложения финансовых, моральных и физических сил по организации этого концерта.
Как видим, не получается. И совсем не потому, что администрирование слабое. Одна из проблем, на наш взгляд в том, что при подготовке программ и организации концертов не учитываются привычки и современные представления людей о том, что им должен давать досуг (ведь поход на концерт – это, прежде всего, способ проведения свободного времени, а уж потом, самообразование и «самоокультуривание» - приобщение к высокому). Эти представления о досуге весьма разнятся у каждой группы людей. Мы же на сегодняшний день по-прежнему имеем предложение только для небольшой части населения, в которую входят, рискну предположить, учащиеся музыкальных школ и их родители. Их педагоги – под большим вопросом.
Каков же выход? Нам кажется, что для начала нужно изменить принципы взаимоотношений внутри концертных организаций, попытаться сложить единую творческую команду из артистов и администраторов, знающих не только современные методы «упаковки» культурного продукта, но и чувствующих публику, различающих её. Команду, которая ставит перед собой задачи и сообща решает их.
Настоящий проект есть лишь частный случай в этом направлении, пробный камень, проверка действием. Он адресован пока одной целевой аудитории, а именно представителям всех ветвей власти и бизнес кругов, для которых культурные предложения города сводятся к минимуму, граничащему с нулём.
ЦЕЛИ:
· Поиск новых форм работы филармонических коллективов с учетом современных запросов различных аудиторий, в том числе, элитарных.
· Создание предпосылок для творческого роста профессиональных музыкантов путем постановки новых исполнительских задач.
· Содействие переходу учреждения культуры из позиции дотационной организации культуры в позицию социально адаптированную, предлагающую на рынок услуг устойчиво востребованный новый культурный продукт высокого качества с достаточной экономической эффективностью.
ЗАДАЧИ:
1. Выявление и объединение музыкантов города, стремящихся к импровизации, самореализации в новых формах.
2. Создание условий для артистов в создании музыкальных эссе на тему запахов, как природных, так и искусственно созданных
3. Выработка установки на групповое творческое мышление в создании синтетического культурного продукта, с использованием различных видов искусства: музыки, видео-арта, светоживописи и пр.
4. Разработка имиджа и пиар-кампании проекта с целью установления стабильных связей филармонии с фирмами и дистрибьюторами фирм, торговых домов, представляющих последние тенденции моды в потреблении элитных товаров: парфюм, табак, кофе, чай и т.д.
5. Расширение спектра услуг для фирмы- партнера и посетителя музыкальных вечеров «Музыка запаха», в перспективе - создание элитарного клуба.
Художественная концепция
“Мы слышим запахи”, - иногда можно встретить и такое словосочетание, смешивающее чувство слуха и обоняния. Действительно, обоняние - весьма и весьма загадочное чувство, на первый взгляд, казалось бы, такое простое и понятное. Задолго до того как развивались и совершенствовались зрение и слух, обоняние обеспечивало живым существам две их главные функции - питаться и размножаться. «Это первый дистантный рецептор, то есть древнейшее чувство. Рядом с обонятельным мозгом находится лимбическая система, отвечающая за наши эмоции. Поэтому все запахи эмоционально окрашены и вызывают у нас те или иные переживания, приятные или же неприятные, “безразличных” запахов не существует. Именно запахи быстрее всего пробуждают память, и не логическую, а именно эмоциональную».
Искусство составления запахов, искусство парфюма, в чём-то напоминает мир музыки. Композиторы духов, парфюмеры мучительно ищут гармонию, способную взять в плен эмоции человека, различая при этом и включая в свои симфонии тысячи различных запахов и ароматов. Одна сотая миллилитра может решить судьбу нового букета.
У разных людей духи звучат по-разному. Это зависит от индивидуального, едва уловимого запаха человека и даже, как пишут в последнее время, от его биополя.
Очевидный, но, к сожалению, не всегда признаваемый тезис – запахи оказывают огромное влияние на нашу повседневную жизнь, независимо от того, осознаем мы это или не осознаем.
Наукой установлено, что эффект от перемены духов хотя бы дважды в день сопоставим с эффектом двухчасовой медитации или получасового занятия в тренажерном зале. Калории, понятное дело, не сжигаются, зато уходит усталость, улучшается настроение, повышается тонус.
Вся идея проекта направлена на создание нового продукта искусства:
«Музыка запаха». Это создание особой атмосферы, когда изысканные ароматы сливаются, переплетаются с музыкальной тканью произведения, образуя тонкий ассоциативный и образный ряд. Еще в 19 веке люди пытались найти перевод одного языка, языка запахов на язык музыки. В Энциклопедическом Словаре Брокгауза, Эфрона, 1893 г., том XI, стр. 250 даже приведена таблица соответствия запаха и звука.
Содержание проекта
Суть проекта состоит в следующем: музыкантам филармонического центра предлагается переложить на привычный им язык музыкальных образов мир запахов, то есть, выразить в музыкальном эссе свои впечатления, ассоциации, связанные с тем или иным запахом.
Привычный концерт классической или джазовой музыки, таким образом, будет трансформирован в специфический музыкальный спектакль, где действующими лицами станут не только музыканты – авторы музыкальных эссе, но и зрители, слушатели, которые, воспринимая музыкальный ряд образов, получат возможность самим создавать в своем воображении тот или иной запах, картины или воспоминания, связанные с ним. Каждый посетитель такого музыкального вечера уходит со своим индивидуальным впечатлением от пережитого во время концерта, таким образом, всякий раз предлагаемый культурный продукт становится уникальным и неповторимым как для исполнителей, так и для участников этого вечера, которых в данном случае уже нельзя объединить в понятие «публика».
Таким образом, вечер «Музыки запаха» - это всякий раз особое пространство коммуникации, где человек уже не пассивно воспринимает предлагаемый ему культурный продукт, но создает свой.
Понятно, что такой вечер невозможно провести в большом концертном зале и в расчете на «сборную» аудиторию. Понятно и то, что такой элитарного характера культурный продукт имеет достаточно высокую цену, а потому успех может быть обеспечен только при ориентации на стабильную целевую аудиторию.
Такой специальной аудиторией определены люди, ведущие бизнес, деловая и творческая элита. Известно, что люди бизнеса крайне стеснены в свободном времени, которое можно отдать отдыху и развлечениям. Когда оно находится, как правило, предложений немного: сауна, охота, бильярд. Сфера культуры, как правило, не предлагает такой аудитории ничего, способного отвечать их требованиям: элитарность, комфорт, возможность общения в своем кругу, престижность.
Вечера филармонического проекта «Музыка запаха» будут организованы именно по этим принципам. Более того, клиент может рассчитывать не только на уютную клубную атмосферу вечера и высокое качество предлагаемой программы. Люди, занимающиеся бизнесом в сфере производства или торговли элитарными товарами, предметами роскоши, получают возможность продвижения своего товара. Например, на рынок нужно продвинуть новый парфюм от KENZO. Дистрибьютор имеет возможность заказать в качестве темы вечера продвигаемый аромат. Музыкальная программа может быть дополнена дефиле от КENZO и так далее. Такой вечер вне сомнения станет не только элегантным пати, но и ярким информационным поводом для СМИ.
Таким образом, можно предполагать, что реализация данного проекта станет для филармонического центра не только фактором увеличения престижности своих мероприятий, но, что немаловажно в нынешних условиях, обеспечит стабильные взаимовыгодные связи с бизнес-сектором.
Средства от проекта пойдут как на развитие самого филармонического центра, так и на благотворительные концерты для социально незащищенных слоев населения.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА:
Как это будет происходить?
Фрагмент из будущего письма к завсегдатаям вечеров «музыки запаха»:
«Вы уже поднялись по служебной лестнице, преуспели в руководстве. Вы уже проявили свои возможности наилучшим образом именно в той области, которую для себя выбрали – это ли не истинная цель любой карьеры?
Вы уже поднялись по служебной лестнице, преуспели в руководстве, но существуют еще и скрытые от широкой общественности Ваши таланты и способности, Ваши прошлые достижения, хобби. Может быть, что-либо Вас увлекает до сих пор?
Все знают, что Вы руководитель, но никто не знает, что Вы, например мастер спорта или когда-то писали стихи и тому подобное. Может, Вы прыгаете с парашютом или вышиваете крестиком? Хотелось бы вынуть на поверхность все эти пусть даже прошлые заслуги, вскрыть Ваши «запасные» таланты и способности.
В одной из частей вечера будут вручаться призы «Запасные лестницы успеха», естественно только тем, кто будет не против обнародования подобных талантов.
Награждение будет являться одной из страничек сценария».
Область применения данного проекта выходит за рамки городских потребностей на региональный уровень. Проект представляет собой необозримое поле возможностей, в котором так интересно работать и творческим людям и бизнес кругам.
Необязательное заключение
Каждый художественный проект – высказывание человека о мире. Не случайно цивилизованные страны вкладывают огромные деньги в развитие именно современного искусства, которое еще может быть непонятно зрителям. Там знают, что современное искусство создает поле утопических идей, и это и есть проекция будущего.
Проект разыгрывается, как спектакль, где вниманию представляется фантазии музыкантов рисующих звуками картину запаха. Такую картину необходимо прочувствовать, погрузившись в мозаику необозримых образов, скрытых, но имеющих загадочный смысл. В подобном деле нет определенных рецептов и каждая «картина» по-настоящему эксклюзивная авторская работа. И каждый вправе иметь собственное мнение на картину происходящего, вплоть до того, что кому-то все это может показаться абсурдом.
Сроки реализации проекта – один год.
Проект будет разбит по сезонам и предполагает подзаголовок «Времена года». Согласно новым течениям данного сезона будут приглашаться ультрамодные дистрибьюторы для организации дефиле, демонстрации-продажи, дегустации и т.д.
Партнеры филармоническоо центра в этом проекте:
· Парфюмерные магазины;
· Сургутский театр, театр мод;
· Видео салон;
· Дистрибьюторы известных марок и фирм;
· Издательства элитных журналов и книг;
· Фотографы, художники, поэты;
Реализация проекта: этапы, принципы, методы.
Создание команды профессиональных музыкантов, артистов, режиссеров.
Создание сети партнеров.
Разработка необходимого технического оснащения световых, лазерных зарисовок, видео ряда, слайдов, способов распространения запаха.
Решение вопросов эмоциональной и визуальной атмосферы вечера. Организация выставок живописи, фото работ, картин дружеских шаржей персон участников, «Бук-кафе» (с печатной продукцией о последних направлениях в моде), фуршет, салон фотохудожника, продажа элитных аксессуаров. Разработка наиболее полного набора услуг для проведения досуга.
Популяризация и внедрение новой культурной услуги осуществляется путем персональной продажи своих услуг непосредственно покупателю ( личная встреча, курьерская почта, электронная почта, факс, телефон, почта).
Преимуществом является учет индивидуальных особенностей потребительского спроса и простота в подсчете разосланных рекламных предложений.
Использование привлеченных средств для погашения организационных расходов и на реализацию благотворительной деятельности.
Библиография
1. Плужников М.С., Рязанцев С.В. Среди запахов и звуков. – М.: Мол. Гвардия, 1991. – (Эврика)
2. Мескон М.Х., Альберерт М., Основы менеджмента: пер с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001.
3. Информационный бюллетень «60 ПАРАЛЛЕЛЬ» , Центр культурных инициатив Сургута, № 1-2(7),2002 - № 1 (8), 2003г.
