|
От редактора «Изменитесь — или умрете». Говорят, именно с этой фразы любил начинать собрания менеджеров легендарный председатель совета директоров компании General Electric Джек Уэлч. Неплохой девиз для тех, кому необходимо все время двигаться вперед и всякий раз на следующем этапе переступать границы достигнутого, пытаться разрешить действительно трудную для себя задачу, а значит, — качественно измениться.
Конечно, дело не в форме.
Далее...... Гуманитарные стратегии
Лебедев АлексейЧто такое результат в культуре?
Современный опыт
Мосс ЛиндаСоциалистическая республика Южного Йоркшира
Мильков ДмитрийТворческие индустрии или культура в стиле funk
Гандрабура КатяКультура и бизнес. Опыты взаимодействия
Круглый стол
Якутова МаринаРеструктуризация в сфере культуры. Взгляд юриста
Колотурский АлександрПравила игры
Семинар
«Реструктуризация бюджетных организаций и проблемы маркетинга в сфере культуры»
Чередниченко МаринаФормирование культурного рынка
Верченко ИринаНовый социальный заказ
Соловьева ИринаОбразовательная КУ
Проект
НЭКСТ. Музей-трансформер
История рождения этого проекта - тот нечастый случай, когда заказчик сумел на полном ходу создания дорогостоящего культурного комплекса понять, что идея безнадежно устарела и найти в себе решимость вновь перевести тему в проектный режим. В результате идея не просто обогатилась и стала жизнеспособной - ее смогли вывести на новый уровень, где пока не существует аналогов. Параллельные миры
Ташкевич ЛюдмилаЧудеса ледяной земли
Расхожее мнение, что в России празднуют рождественские и новогодние праздники дольше всего, можно опровергнуть – в Исландии их празднуют 26 дней! А еще жители этого совсем не ледяного острова каждый день пьют рыбий жир, беседуют в ваннах, до сих пор верят в существование гномов и эльфов, может быть, поэтому никак не могут сделать все дела к назначенному сроку. | 
