№2 (21) июнь 2006

КОНТЕКСТ

Мы переживаем время, которое применительно к человеку психологи называют «психическим мораторием»: человек уходит от одного ценностного понимания жизни, не успев принять другого. Есть еще одно понятие – «кризис идентичности». Этот кризис давно переживает наша область и ее столица Архангельск: территория богатой истории и культуры утрачивает ключевые характеристики, которые составляли ее образ, а вместе с ними и ощущение собственной самобытности.

Совсем еще недавно привычным понятием в общественном сознании и официальной прессе было следующее: Архангельск – столица Севера, ворота в Арктику, первый морской порт России… Сегодня все эти образы потускнели и имеют материальное воплощение лишь в экспонатах музеев и фондах библиотек. Но вот уже молодая власть Архангельска предлагает нам образ города снеговиков. В этом году была проведена первая крупномасштабная акция, в результате которой центр города был «покорен» нашествием снеговиков. Они в какой-то степени оживляли собою суету городской повседневности, пока не растаяли. Но способствовали ли формированию нового культурного имиджа Архангельска? Фестивали снеговиков с успехом проходят в Беломорске, в Петрозаводске, во многих других северных городах.

Так с чем же ассоциируется город Архангельск, областная столица, по сути, пограничный форпост России? Может быть, наша область сегодня просто сырьевая колония с неисчерпаемой кладовой, где не живут, а зарабатывают, где не благоустраивают среду, а разрушают ее?

Кто мы, в конце концов? И в каких пространственных рамках следует искать свое место? Северо-запад России, Русский Север, а может быть, Баренцев регион? Ощущая исчерпанность сырьевой стратегии развития, потерю привычных рынков, Архангельская область находится в поисках собственного проекта развития, который соответствовал бы ее былому положению «столицы Севера», «первого порта России». Реалии времени требуют обеспечения конкурентоспособности территории. А это категория обеспечивается не только природными или промышленными ресурсами, но и ее культурным капиталом, самоощущением ее жителей, степенью общественного престижа.

Наше собственное отношение к образу региона эволюционировало в ходе целой серии аналитических сессий, семинаров и международных конференций. Представлю ключевые характеристики проблематики и позиции области в формате дискуссии.

Конференция министров культуры Северных стран «Баренцево сотрудничество в сфере культуры на пороге ХХI века. Итоги и приоритеты» (г. Архангельск, 1998) поставила цель: сделать Баренцев Евро-Арктический регион (БЕАР) заметным регионом Европы. Для этого были выбраны две стратегии:

- стратегия продвижения БЕАР-идентичности с помощью проектов, демонстрирующих общую уникальность северных территорий;

- стратегия развития БЕАР как мультикультурного, подчеркивание уникальности каждой из его территорий.

Участники конференции пришли к выводу: образ территории – это нематериальный актив, востребованная стратегия ХХI века, а продвижение БЕАР как региона стабильности – перспективная концепция развития БЕАР-идентитета.

Администрация Архангельской области инициировала целый ряд проектно-аналитических семинаров в целях разработки данных стратегий. Проведенные дискуссии показали степень готовности культурных менеджеров к решению поставленных задач.

Участники семинара «Культурные ресурсы развития территории» (г. Архангельск, 1998) – работники культуры г. Архангельска посчитали, что образ городу вообще не нужен, а его поиски – напрасная трата времени.

На семинаре «Маркетинг в сфере народных промыслов и ремесел» (п. Октябрьский Устьянского района Архангельской области, 2000) говорилось о том, что многие уделяют основное внимание физическим аспектам продукта и редко осознают, что, в первую очередь, надо заботиться об его образе. Для потребителей это означает, что фокусировать внимание нужно не столько на самом продукте, сколько на эмоциях, переживаниях, связанных с его использованием.

На вопросах имиджа Архангельской области был сконцентрирован экспертный семинар «Управление проектами в сфере культуры и туризма» (г. Архангельск, 2000). Сложившиеся символы Архангельской области, по замечанию одного из участников, – «Дорога в Арктику», «Дорога в космос». Некоторые участники семинара из других регионов отметили как потенциальные символические ресурсы для территории образ Архангельской области как родины М.В. Ломоносова и тему полярных конвоев в годы Второй Мировой войны. Правда, все вынуждены были признать, что образ М. Ломоносова изрядно «обработан» в советское время идеологической пропагандой, и это затрудняет сегодняшнюю работу с ним.

Об образе территории как способе ее продвижения говорилось на семинаре «Культурные индустрии. От ресурсов к политике» (г. Архангельск, 2003), проводимом Институтом культурной политики. Ряд участников в качестве значимого ресурса развития территорий называли «естественные брэнды», то есть имена-легенды, способные привлечь внимание к городам, но не востребованные. Снова звучало имя Михаила Ломоносова, в ряд с ним были поставлены Строгановы, Ермак. Как пример забвения собственных культурных героев прозвучал г. Витебск в Белоруссии – «равнодушная» родина художника Марка Шагала, позиционирующая себя, прежде всего, как столица фестиваля «Славянский базар».

Одновременно обсуждался вопрос: способен ли «естественный брэнд» содействовать развитию креативности городов? Насколько образ территории зависит от уникальности культурного продукта как такового? И почему мы считаем «естественные брэнды» готовым культурным продуктом, а не всего лишь культурным ресурсом, сырьем?

Пока мы имеем дело с «культурным сырьем» и пытаемся «торговать» им, «естественные брэнды» никогда не станут ключевым ресурсом массового внимания. Главное – положение на рынке не продукта, а его образа – «одежды» успеха. Что касается ключевых фигур, то необходима капитализация имен, требующая нового творческого процесса.

На Международной школе молодого фольклориста в Поморского государственном университете им. М.В. Ломоносова (г. Архангельск, 2003) была попытка рассмотреть в качестве возможного ресурса развития городов фольклорную традицию.

На примере судьбы молодого города Апатиты Мурманской области, чья символика типична для северной провинции, были поставлены вопросы: Как рождается традиция? Как формируется образ города? Было отмечено, что разнобой в трактовке биографии города создает сюжетопорождающую ситуацию. Безвестность города должна компенсироваться. Он не может жить, не понимая себя, не предъявляя себя миру. Экономика эмоций – одна из ключевых в современном обществе. Став «эмоциональным» товаром, «естественный брэнд» гораздо легче сможет «пересечь» культурную границу и реализовать себя на «рынке убеждений».

В 2004 году в г.Киркенесе (Норвегия) проходил семинар «Создание культурного капитала», посвященный вопросам актуализации культурного потенциала БЕАР в качестве ресурса развития. В выступлении Сверрие Йервелла, сотрудника МИДа Норвегии, прозвучала мысль о том, что выработка новой политики должна быть основана на чувстве сопричастности территории, на местных историях и легендах, на образовательной политике, наконец.

В работе семинара принимали участие представители Болгарии, Боснии, Хорватии, для которых оказался очень полезен опыт сотрудничества северян. Они говорили о ребрэндинге своей территории, о том, что именно сфера культуры может помочь создать ее новый и привлекательный образ, разрушенный в прямом и переносном смысле войнами и социальными потрясениями.

Сверрие Гардарсон, руководитель проекта «Pikone po broen» (г.Киркенес, Норвегия), особо подчеркивал в рабочих дискуссиях значимость культуры как фактора, способствующего выбору решения молодежи об отъезде. Его опыт доказывает, что без использования культуры как ресурса развития невозможно удержать молодежь в провинции. Это большая проблема маленьких городов Северной Европы, возведенная в ранг культурной политики.

Итак, многие большие и малые города Европы находятся в поиске своей уникальности, своего образа, хотят ощущать преемственность поколений и времен и содействовать тому, чтобы культурный опыт не прерывался.

Вернемся к Архангельску, который, как оказывается, не оригинален в поисках «утраченного». Но где направление его поиска?

«Столицей» мы уже были, а родиной белых ночей нам не стать: есть Санкт-Петербург. Мы являемся родиной Ломоносова, но сегодня это просто исторический факт, и никого он не вдохновляет.

Мы обладаем уникальным культурным наследием. Но слишком мало обладать безупречным продуктом. Сегодня важна не реальная ценность продукта, а его привлекательность, ценность идентичности, эмоциональные впечатления, которые он рождает.

Быть может, нашему главному городу и суждено будет стать городом снеговиков?

Вместе с тем, в поисках современного образа Архангельска можно ли забыть о его былом величии, нужно ли оставить на память будущим и в знак благодарности ушедшим, а также как напоминание нынешним приметы нашего большого прошлого?

Внешних маркеров его у нас осталось очень мало: памятник адмиралу Кузнецову в Котласе, Гостиный двор, памятники Петру Первому и юнгам Северного флота, Северный морской музей в Архангельске, переживающий период мучительной реконструкции…

Многие люди, особенно представители старшего поколения и работники культуры, опасаются нового занавеса: не железного, который разделял Россию и Европу, а занавеса беспамятства, разделяющего нас с нашим прошлым, ушедшими поколениями.

Казалось бы, банальная уже мысль о культурном наследии как мощном потенциале развития территории никак не становится общим местом в сознании управленцев. Да, культурные традиции очень живучи и сильны, но чтобы они превратились в действующий ресурс, необходимо управленческое действие, стратегия. Ценности, культурный потенциал места не учитываются ни с точки зрения культурной составляющей, ни с точки зрения интересов бизнеса. Например, наши северные города «не замечают» рек, на которых стоят, и реки не включены в культурный оборот.

Какой образ ищет Архангельская область? Край белых ночей? Рукотворных ландшафтов? Девственных уголков? Ответа на этот вопрос пока нет. В одной из областных телевизионных программ «Персона» состоялся интерактивный опрос с вопросом об отношении жителей к Архангельску. Количество тех, кто не любит свой город, оказалось очень большим. Блиц-опрос «Чего, на ваш взгляд, не хватает Архангельску?», проведенный одной из газет областного центра накануне его 420-летия, показал, что городу не хватает заботы горожан; ответственной власти; ярких личностей и новых ключевых фигур, способных аккумулировать творческую энергию; тепла и света, особенно зимой. Горожане не знают историю своего города. Город утерял приметы былой идентичности.

Не мною сказано: чем она сильнее, чем больше люди связывают свою судьбу, судьбу своих детей, свой жизненный успех с городом, тем энергичней будет разворачиваться процесс развития, тем большей будет поддержка населением различных программ развития, тем разностороннее гражданское участие населения в местном самоуправлении, тем больше мотивов остаться, а, уехав, вернуться – физически или через желание вложить свой ресурс в развитие малой родины.

Идентичность – один из важнейших ресурсов местного развития. Этой идеей очень озабочены наши зарубежные соседи по БЕАР.

ТЕКСТ

Ресурсное значение культурного наследия Архангельска было подчеркнуто в результате исследования, сделанного комитетом по культуре совместно со Шведским институтом и государственным комитетом по туризму и отдыху Шотландии. Неспешный образ жизни и атмосфера устойчивости были названы экспертами привлекательным сюжетом развития культурного туризма на Русском Севере.

В этой связи Архангельску не нужно стремиться в сегмент «неортодоксального», массового развлекательного туризма. Первозданность, вечность, устойчивость… Вот эскиз образа, который может быть дорисован. Устойчивость! Устойчивое развитие - идея, которая будоражит региональное сознание, игнорировать которую нельзя. Возможно, идея устойчивости станет базовой для продвижения нашей области во внешнем мире? Эта концепция не нова. И все же…

На Русском Севере возникло уникальное сочетание. Архангельская область – это центр атомного судостроения, российский космический центр. И это на территории, которая столетиями концентрировала в себе огромные усилия народа по созданию русской культуры. Здесь всегда жили гордые, не ведавшие крепостного права, толерантные, открытые европейской культуре люди. Здесь Новодвинская крепость развеяла миф о непобедимости шведов; здесь дух предпринимательства и глубокая духовность Соловецких монахов создали мировой шедевр, вдохновляющий мир. Не случайно в нашей области находятся такие уникальные объекты различных культурных эпох, как древние города Сольвычегодск и Каргополь, Соловецкие острова, древние монастыри…

Русский Север во многом благодаря экономической отсталости сохранил культурное наследие, которое является пока невостребованным, но мощным потенциалом развития конкурентоспособности не только Русского Севера, и России. Стратегическое направление целевой социально-экономической программы «Культура Русского Севера», недавно принятой Архангельским областным Собранием депутатов, – возвращение былой славы Русского Севера путем рационального использования его культурных ресурсов и таких характерных качеств человеческого потенциала, как открытость, предприимчивость, устойчивость. Эти качества высоко ценятся в современном мировом сообществе.

В подтверждение последних тезисов приведу несколько примеров реального сотрудничества. Так, одним из научных и финансовых приоритетов Министерства охраны окружающей среды Норвегии в рамках российско-норвежского сотрудничества по вопросам охраны окружающей среды является национальный парк «Кенозерский» - пример сохранившегося пасторального (деревенского) культурного ландшафта, экологических методов управления.

2000 год – время начала соловецкой инициативы Форума лидеров бизнеса под эгидой принца Уэльского, поддержанной Секретариатом БЕАР. Соловецкие острова были оценены как образец устойчивого поселения людей в окружении легкоранимой северной природы, пример того, как тысячелетиями обитатели приспосабливались жить в гармонии с землей и морем, из которого мы и сегодня можем извлечь важные уроки.

Как отметил в Архангельске эксперт Совета Европы Фил Вуд, современные города состязаются друг с другом за привлечение финансовых ресурсов международных фондов, федеральных средств, за привлечение талантливых людей. Городам приходится заботиться о том, какое впечатление они производят, восстанавливать свою локальную историю, заниматься мифологическим творчеством. Архангельскую область можно охарактеризовать как «флюидную», то есть притягательную своей историей, но не креативную.

Наше время – это время рисков, вызовов, смены ценностей. Время умения брать на себя ответственность и принимать решения, действуя в режиме реального времени. Время дефицита творческих личностей, элиты общества, кумиров общественного сознания. Да, мы испытываем дефицит не только финансовых ресурсов, не только финансовых, но и экспертных, информационных, творческих.

Сегодня нам приходится иметь дело с рыночной экономикой, учиться понимать и учитывать влияние глобализации. Важно мыслить себя в рамках широкой европейской перспективы, чтобы не заниматься лишь торговлей культурным сырьем. Любой процесс преобразования влечет за собой перемены. Нам нужно быть адекватными: если у нас всегда приветствовались ценности, ориентированные на прошлое, то сегодня актуален разговор о будущем.

Оперируя рыночными категориями и понятиями, можно говорить о том, что любая территория нуждается в активной составляющей развития своей инфраструктуры и привлекательности. Патриотизм сегодня - характеристика пассивного состояния. Потребители все меньше ориентируются на дешевые и «патриотические» товары и все больше – на качество, новизну и т.п. У нас «ослабел» былой региональный эгоизм и амбиции, бывшие ранее двигателем развития и фактором успеха в конкуренции между территориями.

Потребность в межгородском, межрегиональном общении на Севере является жизненно важной, так как у нас другая, чем в центре России, дистанция контактов, мы все более отмечаем свою маргинальность, периферийность. Поэтому стратегическим направлением для развития области мы считаем освоение информационных технологий.

Мониторинг ИТ[1]- возможностей на европейском севере России дает основания сформулировать следующие выводы:

на севере России с его большими расстояниями и физической оторванностью от центра расширение информационного пространства, развитие обмена и взаимодействия через коммуникационные системы и Интернет имеет особое значение;

один из путей нивелирования маргинального положения – развитие информационно-коммуникативного пространства и информационного новостного обмена на Северо-западе России и в БЕАР, дающего возможность работать в рамках широкой европейской перспективы;

культурное наследие европейского севера России, обеспечивающее уникальность России в мировом глобальном пространстве, должно быть востребовано в информационном пространстве;

информатизация культурного наследия и представление его в Интернете с целью развития информационного менеджмента в сфере культурного туризма должны стать стратегической целью ИТ.

Процесс создания Интернет-ресурсов по культуре в Архангельской области набирает обороты. Публикации информации в Интернете выравнивают условия конкуренции, позволяют управлять своими интеллектуальными ресурсами в широком пространстве.

Международная конференция «Культура. Туризм. Информация: взаимовлияние для устойчивого развития» (г. Архангельск, 2005) показала, что информационно-библиотечные институты играют ключевую роль в организации интегрированного содержательного доступа к цифровым собраниям по культурному наследию, к ресурсам территории. Самое главное, они озвучивают и отстаивают свое видение будущего и те ценности, которые они хотели бы сохранить в сегодняшнем и грядущем обществе.

Структурированная информация, хорошая навигация, обращенность к пользователю, корпоративное присутствие, сетевой способ организации информации – эти качества продемонстрировали библиотеки в своих презентациях веб-ресурсов.

В качестве примера назову проект создания электронной библиотеки Антониево-Сийского монастыря в Архангельской области, физические документы которой в настоящее время находятся в разных книгохранилищах России, «Антониево-Сийский монастырь: из прошлого в будущее». Проект, участниками которого стали Архангельская областная научная библиотека имени Н.А.Добролюбова, областной краеведческий музей, государственный архив Архангельской области, Российский комитет программы ЮНЕСКО «Информация для всех», Российская национальная библиотека, библиотека Российской академии наук, Свято-Троицкий Антониево-Сийский монастырь, исправляет ошибки прошлой истории, когда была разорена и разбросана по миру реальная библиотека как культурный феномен и ресурс памяти.

Проект «Соловки-ЮНЕСКО On-line» представляет собой демонстрацию в Интернете памятников всемирного наследия ЮНЕСКО на Соловецких островах. Сайт появился в 2004 году и стал международным образовательным инструментом. Так, преподаватели Высшей школы искусств и дизайна Ноттингемского университета использовали сайт как основу для своих лекций. 100 аспирантов отделения изящных искусств Высшей школы совершали виртуальное путешествие по Соловецким островам. Они свидетельствуют: «Картинка с Соловецкой веб-камеры обновлялась каждые пять минут в процессе лекций. Мы смотрели, как на Соловках садилось солнце. Веб-камера была абстрактным и визуальным ориентиром на протяжении всех наших занятий. Это был живой обмен идеями и изменяющимися изображениями. Диалог через веб-камеру открывает новое пространство для настоящего и, что важнее, для будущего».

Недавно на Соловецких островах прошел симпозиум, тема которого - поиск способов преодоления нагрузки на заповедные территории, регулирование потока любознательных. Один из способов удовлетворить растущий интерес к заповедным местам –Интернет-ресурсы по истории, местным знаниям.

Сейчас значима не реклама, а позиционирование, то есть знание своей силы, адекватность, вера, обеспечивающая успех, умение работать в сети и сохранять свою индивидуальность.

В этой связи одним из эффективных проектов Архангельской области стал проект по созданию сети культурного сотрудничества в европейской перспективе, поиску новых типов партнеров, способных выработать новые инструменты деятельности, – «Создание международной сети менеджеров по культуре» (“Cultural Service Desk”) 2004-2005 годов. Партнерами Архангельска стали Лапландия (Финляндия), Норрботтен (Швеция), Тарту (Эстония), Финнмарк (Норвегия).

Участники проекта структурировали проблемы культурной сферы, характерные для территорий всех его участников.

Отраслевая непроницаемость.

Вот их высказывания: «Культурные сервисы, которые предлагает отрасль, не отвечают запросам населения», «Политики не рассматривают культуру как ресурс развития территории», «Инфрастуктура отрасли недостаточно гибка для того, чтобы оперативно реагировать на изменения в обществе», «Культурные проекты далеки от реальности».

Информационная замкнутость.

Недостаточный информационный обмен оборачивается тем, что люди, живущие на северных территориях, мало знают о себе, своих корнях, о своей культуре, что, в свою очередь, вызывает пассивность и желание уехать туда, где веселее и приятнее проводить жизнь.

Незнание культуры, как своей, так и соседних территорий, ведет к межнациональным и межэтническим конфликтам, которые имеют место во всех территориях.

Забвение родного языка.

Одна из норвежских участниц проекта поделилась тревогой, навеянной посещением родительского собрания в школе маленького городка Норвегии: педагоги с гордостью объявили о том, что теперь дети могут выбирать для изучения более пяти европейских языков. Никому при этом не пришло в голову «вспомнить» о древней саамской культуре и языке, традиционном для этой территории.

Отсутствие навыков коммуникации.

«У людей не развиты навыки к сотрудничеству», - высказывание, с которым согласились все участники проекта.

Для российских участников важным оказалось развивать способность работать в рамках европейской перспективы.

В этой связи площадками для новых проектов, идентификации себя в новых реалиях, адаптации к условиям глобализации, поддержания активной деятельности, продвижения Архангельской области как привлекательного места для проживания могут стать международные фестивали уличных театров, студентов Северных стран, современного танца «Прикосновение», «Европейская весна», органа «Встреча друзей», «Дни джаза», которым, кстати, уже около 30 лет.

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ

В 2005 году в информационном Баренц-центре г. Архангельска состоялась презентация книги норвежского издательства «Эбюрон Делфт» «Большая нефтяная площадка, владения русского медведя или европейская периферия? Российский Баренцев регион к 2015 году».

Книга является завершением проекта сценарного анализа развития российской части БЕАР в ближайшем десятилетии. Проект осуществлялся совместными усилиями компании Econ Analysis, Института Фридтьофа Нансена, норвежского Института международных отношений, юридической фирмы Wikborg Rein.

В числе предсказуемых факторов развития региона до 2015 года авторы называют уменьшение численности населения; сохраняющуюся ограниченность инфраструктуры; продолжающуюся сырьевую ориентацию промышленности.

Исходя из анализа, авторы предлагают возможные сценарии развития региона к 2015 году[2].

Сценарий 1. Большая нефтяная площадка

Регион превратится в быстро растущего поставщика сырья глобального значения. Мотором развития станут прямые иностранные инвестиции; другие отрасли хозяйства переживают стагнацию; ситуация в области охраны окружающей среды и состояния здоровья населения останется тревожной. Нефтяной бум не окажет серьезного влияния на улучшение жизни местного населения, так как большая часть налогов напрямую будет направлена в федеральный бюджет. Развитие нефтяной промышленности существенно не увеличит занятость местного населения, потому что компании предпочтут использовать вахтовую рабочую силу из других нефтяных регионов России.

Сценарий 2. Владения русского медведя

Ослабление безопасности в БЕАР; замедление реформ; ухудшение ситуации с общественным здоровьем в российской части Баренцева региона, особенно в связи с загрязнением окружающей среды, злоупотреблением алкоголем, табаком и нездоровым питанием.

Сценарий 3. Европейская периферия

Отсрочка развития крупных нефтяных и газовых проектов в регионе; закрытие производств и усиление миграции; более чистая окружающая среда. Доходы от существующей нефтегазовой деятельности также будут использованы для реализации амбициозной программы переселения, что будет способствовать усилению оттока населения с северных территорий. Существенно увеличится миграция за рубеж молодой и образованной части населения севера России.

БЕАР окажется в не состоянии выполнить свою миссию механизма содействия устойчивому экономическому и социальному развитию Баренцевой России и мирному развитию северной части Европы.

Усилившаяся утечка мозгов усугубит тенденции спада в экономике, а также проблемы в научном и образовательном секторах; многие колледжи и институты, основанные в 1990-х годах, а также некоторые университеты будут закрыты.

ПОСТСКРИПТУМ

Наши северные города созданы для жизни. Однако необходимо так использовать их потенциал, чтобы не разрушить аромат неспешного образа жизни, который и делает их интересными и достойными для жизни и посещения.

Северу исторически было присуще такое качество, как экологическая пластичность.

Но мы понимаем, что надо искать себя в настоящем, осваиваться в современном мире также успешно, как осваивались наши предки в суровом климате Севера.

Коммуникации разрушают границы. Мир решительно устремился к единой культуре. Современный мир – это мир массовой культуры, на которую люди тратят деньги. Однако запас прочности у культуры Архангельской области сильный. Потому что это культура приспособления к жизни в суровых условиях, умения жить в условиях постоянных перемен.

И все же, что такое Архангельская область в самой себе, в России, в глобальной среде?